第三の賃上げとは?給与以外で従業員の生活を支える方法
結論からお伝えすると、第三の賃上げとは「給与そのものを増やすのではなく、福利厚生を充実させることで従業員の実質的な豊かさを高める取り組み」のことです。物価が上がり続けるなかで、給与アップだけに頼らずに従業員の暮らしを支える方法として、いま多くの企業が注目しています。この記事では、第三の賃上げの意味や、給与以外で従業員を支える具体的な方法を、中小企業の目線でわかりやすく整理してお伝えします。

最近ニュースで「第三の賃上げ」ってよく聞くけど、あれって結局どういう意味なの?

ざっくり言うと、給料を上げる代わりに福利厚生で従業員の生活を支えようって考え方だよ。
第三の賃上げとは?第一・第二との違い
賃上げにはいくつかの種類があります。基本給そのものを引き上げるのが第一の賃上げ、賞与や一時金で還元するのが第二の賃上げと呼ばれることが多いですね。これに対して第三の賃上げは、福利厚生を通じて従業員の健康や生活を支え、手取りには表れない形で豊かさを届ける考え方です。給与を直接増やすわけではないのに、従業員にとっては生活の助けになる。そこが大きな特徴だと言えます。
| 種類 | 内容 | 特徴 |
|---|---|---|
| 第一の賃上げ | 基本給の引き上げ(ベースアップ) | 継続的なコスト増になりやすい |
| 第二の賃上げ | 賞与・一時金による還元 | 単発で調整しやすい |
| 第三の賃上げ | 福利厚生の充実による生活・健康支援 | 給与を増やさずに実質的な支援ができる |
なぜ今、第三の賃上げが注目されるのか

大きな理由は、物価の上昇です。給与を引き上げても、税金や社会保険料の負担、生活費の値上がりによって、従業員が「手取りが増えた」と実感しにくい状況が続いています。会社としては頑張って賃上げをしたのに、なかなか感謝が伝わらない、というもどかしさを感じている経営者の方も多いのではないでしょうか。さらに、賃上げの原資を確保しづらい中小企業にとっては、給与以外の方法で従業員に報いる手段があると、とても現実的です。
健康支援や生活支援を通じて「会社から大切にされている」という安心感を届けることは、定着や採用にもよい影響を与えると言われています。給与という一本の柱だけに頼らず、支援の形を増やしておくことが、これからの企業には求められているのだと思います。
給与以外で従業員を支える具体的な方法

給与以外で従業員を支える方法は、意外とたくさんあります。たとえば、健康診断だけではカバーしきれない検査機会の提供や、運動習慣づくりのサポートといった健康支援。日用品などに使えるポイントを付与する生活支援。育児や介護に配慮した休暇制度や、資格取得を後押しする学習支援なども、広い意味では第三の賃上げにつながります。大切なのは、従業員が日常的に「使えてよかった」と感じられるかどうかですね。

健康支援とかポイントって、実際どんなふうに生活の役に立つの?

たとえば歩いてポイントを貯めて、日用品と交換できたりするんだ。ちょっとした家計の助けになるよ。
たとえば当社がご案内しているPremiumまも〜るでは、歩数に応じてポイントが貯まる健康アプリと、そのポイントを使える専用ショップを組み合わせています。日々の健康づくりが、そのまま生活の支援につながる仕組みですね。健康支援と生活支援を一体で届けられる点は、第三の賃上げの考え方とよく合っていると感じます。

中小企業にこそ向いている理由
第三の賃上げは、実は中小企業にこそ向いている考え方です。大幅な賃上げが難しくても、従業員が実感できる支援を届けることで、満足度や定着の向上を目指せるからですね。しかも、健康支援のように多くの従業員が対象になる制度は、公平感があって社内にも受け入れられやすい傾向があります。限られた予算のなかで「何に投資すれば従業員が喜ぶか」を考えたとき、第三の賃上げは有力な選択肢になります。
導入するときに気をつけたいこと
ひとつだけ注意しておきたいのは、第三の賃上げは給与そのものを増やすものではない、という点です。従業員への説明のときに、そこを誤解のないように伝えておくと安心ですね。また、福利厚生費や経費、税金の取り扱いは、制度の内容や契約の形態によって変わります。「必ず節税になる」といった言い切りは避けて、実際の取り扱いは税理士や社会保険労務士などの専門家に確認しておくことをおすすめします。

なるほど。給料を上げなくても従業員を支える道があるんだね。

そうそう。自社に合ったやり方を見つけるのが一番だよ。迷ったら相談してみるといいと思う。
よくある質問
- 第三の賃上げをすれば従業員の手取りは増えますか?
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手取りそのものが増えるわけではありません。福利厚生という形で生活や健康を支える取り組みで、給与とは別の形で豊かさを届けるものです。
- 福利厚生費は経費になりますか?
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制度の内容や契約形態によって取り扱いが異なります。判断が分かれるところなので、税理士など専門家への事前確認がおすすめです。
- 小さな会社でも取り入れられますか?
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はい。むしろ大幅な賃上げが難しい中小企業ほど向いている考え方です。まずは無理のない範囲から始めるのがおすすめです。
健康支援型の福利厚生「Premiumまも〜る」

第三の賃上げは、給与だけに頼らずに従業員の暮らしを支える、現実的で前向きなアプローチです。自社に合った支援の形を見つけることが、従業員の安心と会社の成長の両方につながります。合同会社NESTI INNOVATIONでは、宮城・東北を中心に、健康支援と生活支援を組み合わせた法人向け福利厚生「Premiumまも〜る」のご案内や導入支援を行っています。どんな方法が合うか一緒に考えますので、まずはお気軽にご相談ください。
