コラム– archive –

結論からお伝えすると、「がんリスク検査」「がん検診」「健康診断」は、似ているようで目的も役割もそれぞれ違います。ここを混同したままだと、検査結果の受け止め方を誤ってしまうこともあります。この記事では、3つの違いをできるだけわかりやすく整理...

結論からお伝えすると、福利厚生サービスは契約前の確認しだいで、導入後の満足度が大きく変わります。「思っていたのと違った」を防ぐために、人事担当者が事前に押さえておきたいポイントがいくつかあります。この記事では、導入前に確認すべき10項目を...

結論からお伝えすると、宮城の中小企業が健康経営を始めるときは、「自社の現状把握」「相談できる窓口」「続けやすさ」の3つを意識すると、無理なく進められます。都会の大企業のやり方をそのまま真似する必要はありません。この記事では、宮城・仙台・石...

結論からお伝えすると、従業員のがんと仕事の両立支援は、特別な大企業だけの取り組みではありません。相談しやすい体制づくり、柔軟な働き方、そして日頃からの予防や気づきの支援など、中小企業でもできることはたくさんあります。この記事では、治療と...

結論からお伝えすると、福利厚生は中小企業が採用で個性を出せる、数少ない武器のひとつです。給与や知名度で大企業と真正面から競うのは大変ですが、「従業員を大切にする姿勢」は福利厚生を通じてしっかり伝えられます。この記事では、福利厚生を採用活...

結論からお伝えすると、使われない福利厚生には共通した特徴があります。手続きが面倒だったり、対象者が限られていたり、そもそも存在が知られていなかったり。逆に、利用される福利厚生は「多くの人が対象で、日常のなかで自然に使えて、手続きが簡単」...

結論からお伝えすると、健康診断はとても大切な取り組みですが、それだけで従業員の健康を守り切れるわけではありません。健診は年に1回、その時点の体の状態を確認するものなので、日々の生活習慣づくりや、受診後の行動までは本人任せになりがちだからで...

結論からお伝えすると、健康経営は大企業だけのものではなく、むしろ中小企業にこそ効果が出やすい取り組みです。従業員の健康を「コスト」ではなく「投資」と考え、できることから小さく始めるのがコツですね。この記事では、健康経営とは何か、中小企業...

結論からお伝えすると、第三の賃上げとは「給与そのものを増やすのではなく、福利厚生を充実させることで従業員の実質的な豊かさを高める取り組み」のことです。物価が上がり続けるなかで、給与アップだけに頼らずに従業員の暮らしを支える方法として、い...

結論からお伝えすると、法人向けの福利厚生は「豪華さ」ではなく「従業員に実際に使われるかどうか」を基準に選ぶと失敗しにくくなります。制度をそろえること自体が目的になってしまうと、コストばかりかかって誰も使わない、という残念な結果になりがち...